任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

（）把管理拉到一般齊。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。