管理的驗(yàn)證在于（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。