管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理的驗(yàn)證在于（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。