構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請示？（）

無全局意識指缺乏（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。