經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

（）把管理拉到一般齊。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

分析原則要求我們（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

無全局意識指缺乏（）。

如何進行工作溝通？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。