管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。