管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。