構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

分析原則要求我們（）。