（）把管理拉到一般齊。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

管理的唯一權(quán)威是（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

開會時，溝通的重點有（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。