A.自動化生產(chǎn)線
B.獨特的企業(yè)文化
C.員工的技能和知識
D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方
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A.進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動屬于基本活動
B.運輸服務(wù)、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動
C.價值鏈的每項活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的
D.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等
A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司有制作獨特口味酸梅湯飲料的祖?zhèn)髋浞?br />
C.丙公司應(yīng)收賬款
D.丁公司內(nèi)普遍奉行“RightFirSTTime”信條8
A.價值鏈包括四種基本活動和五種支持活動
B.近年來戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起發(fā)展也是價值鏈理論的一種應(yīng)用
C.價值鏈上各類活動及他們之間的關(guān)系是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉
D.資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程
A.功能分析
B.基準(zhǔn)分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
A.產(chǎn)品設(shè)計能力
B.產(chǎn)品競爭能力
C.銷售活動能力
D.市場決策能力
最新試題
下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是（）。
A公司是國內(nèi)一家大型的家電零售連鎖企業(yè)，在向網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展的過程中，借鑒某著名的網(wǎng)上家電購物商城的營銷策略，從基準(zhǔn)分析角度看屬于（）。
某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，下列各項市場增長率都比較高的有（）。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1％，但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品，企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。
甲公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢，包括：（1）風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在省內(nèi)最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口，該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速；（2）風(fēng)機和風(fēng)車等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國外進口；（3）擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師；（4）享受國家對風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司核心競爭力的資源是（）。
關(guān)于基準(zhǔn)分析表述正確的是（）。①基準(zhǔn)分析僅用于企業(yè)外部的對比②基準(zhǔn)分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進行對比③基準(zhǔn)分析理想的做法就是和比自己強的競爭對手比④基準(zhǔn)分析僅用于服務(wù)業(yè)企業(yè)⑤基準(zhǔn)分析與成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法同為評價核心能力的方法
下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是（）。
關(guān)于波士頓矩陣運用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中（）。
下列用于對公司業(yè)務(wù)進行組合分析的模型有（）。
請閱讀下述材料：①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80％左右③丙公司是一家針對出國留學(xué)考試的培訓(xùn)機構(gòu)，其創(chuàng)始人已成為偶像級的人物，很多學(xué)員慕名前來參加其創(chuàng)辦的荊I1機構(gòu)的培訓(xùn)④某國際體育盛會開幕式門票對外已售罄，但丁公司推出促銷活動，只要購買該公司產(chǎn)品滿10000元，即可獲贈開幕式門票評判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源（）。