A.國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會趨勢的發(fā)展
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A.科學(xué)技術(shù)
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.法律
D.組織職能的轉(zhuǎn)變
E.社會趨勢
A.自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”
B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點與能量
C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力是由共同愿景所激發(fā)出來的
D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力取決于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉
A.設(shè)計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師
A.是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
A.守業(yè)型
B.擴(kuò)張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型
最新試題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()