多項(xiàng)選擇題對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）

A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調(diào)度和成本控制
E.企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格幅度


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織變革的先兆有（）

A.企業(yè)決策效率低下
B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場占有率變小
E.缺乏技術(shù)創(chuàng)新

2.多項(xiàng)選擇題分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高
B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少
C.機(jī)器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)

3.單項(xiàng)選擇題（）是組織演變的基本動(dòng)因

A.企業(yè)成長
B.社會(huì)發(fā)展
C.技術(shù)因素
D.組織文化

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是（）

A.立足于生存
B.獲得高速成長的市場機(jī)會(huì)
C.擴(kuò)大市場并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域
D.進(jìn)行再造，獲得新的活力