A.自我超越被認為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”
B.團體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點與能量
C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴張能力是由共同愿景所激發(fā)出來的
D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力取決于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉
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A.設(shè)計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師
A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結(jié)構(gòu)
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴張相宜型
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場
E.需求
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責(zé)任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡單
最新試題
企業(yè)組織變革的先兆有()
下列有關(guān)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的說法正確的有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()