A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術、商標等產權關系為紐帶,形成經(jīng)濟聯(lián)合體
B.企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產權關系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結構中的企業(yè)對環(huán)境的反應比較靈敏
E.企業(yè)集團結構能夠在比較大的范圍內組織經(jīng)營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
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A.有利于強化企業(yè)內部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領導層擺脫日常事務
C.有利于減少管理人員和管理費用
D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強企業(yè)的活力
A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調
A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調度和成本控制
E.企業(yè)產品的價格幅度
A.企業(yè)決策效率低下
B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場占有率變小
E.缺乏技術創(chuàng)新
A.勞動者勞動技能的提高
B.勞動轉換時間的減少
C.機器的發(fā)明和使用
D.生產要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)
最新試題
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權的基本原則包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
影響決策集權與分權程度的主要因素包括()
下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()
在學習型組織中,領導者的角色是()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
事業(yè)部制的缺點包括()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()