A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結構簡單
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A.結構簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應性
E.可以使組織內部共享資源
A.有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設置的橫向項目組織結構
C.有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設置的縱向項目組織結構
E.沒有按項目設置的橫向項目組織結構
A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導致本位主義
C.可能產生權力交叉重疊,導致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調
D.容易產生多頭指揮及責任分散
E.結構不穩(wěn)定
A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
B.部門之間協(xié)調容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其繁瑣的具體事務
D.責權明確,結構穩(wěn)定
E.職能職權的范圍非常清晰
A.適應現(xiàn)代企業(yè)生產技術比較復雜、管理工作分工較細的特點
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責權明確,結構穩(wěn)定
D.減輕了各級領導者的工作負擔
E.有利于節(jié)省直線人員的時間
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