多項選擇題矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點為（）

A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)
C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)
E.沒有按項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)


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1.多項選擇題直線職能制的缺點主要有（）

A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導(dǎo)致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

2.多項選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（）

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
B.部門之間協(xié)調(diào)容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時間，減少其繁瑣的具體事務(wù)
D.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
E.職能職權(quán)的范圍非常清晰

3.多項選擇題職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省直線人員的時間

4.多項選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）

A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制

5.多項選擇題企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有（）

A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡的原則
E.扁平化原則