企業(yè)的長期決策是為了解決（）

物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領發(fā)應盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結合。

市場對生產系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）

多品種周期性生產的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。

生產系統(tǒng)改進的內部原因（）

生產系統(tǒng)的硬件通常是指生產場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。

庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產費、缺貨費。

流水線的經濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產對象必須使每道工序實現(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。

企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）

工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。