A.目標(biāo)
B.原因
C.人員
D.地點(diǎn)
E.時(shí)間
F.方式
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A.財(cái)務(wù)管理
B.技術(shù)管理
C.運(yùn)營(yíng)管理
D.營(yíng)銷管理
E.人力資源管理
A.市場(chǎng)暢銷
B.滿足人們某種需要
C.投入一定資源
D.經(jīng)過(guò)變換實(shí)現(xiàn)
E..實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值
A.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策
B.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行決策
C.運(yùn)營(yíng)組織決策
D.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策
E.營(yíng)銷決策
A.設(shè)施規(guī)模較小
B.質(zhì)量易于度量
C.對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間短
D.產(chǎn)出不可儲(chǔ)存
E.可服務(wù)于有限區(qū)域范圍內(nèi)
A.供方之間競(jìng)爭(zhēng)激化
B.價(jià)格下跌
C.出現(xiàn)回扣現(xiàn)象
D.質(zhì)量與服務(wù)水平下降
最新試題
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
產(chǎn)品開發(fā)的全過(guò)程包括()
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()