A.激勵(lì)因素和溝通因素
B.激勵(lì)因素和保健因素
C.管理因素和控制因素
D.激發(fā)因素和促進(jìn)因素
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A.人對(duì)于目標(biāo)的承諾，就是達(dá)成目標(biāo)后產(chǎn)生的報(bào)酬
B.人在工作中消耗體力與智力，乃是極其自然的事情，人都愿意勤奮向上
C.一般人大都寧愿受人監(jiān)督，性喜規(guī)避責(zé)任，志向不大，但求生活安全
D.一般人均對(duì)工作具有天性的喜愛(ài)，只要可能，便會(huì)勤奮工作
A.是否勇于承擔(dān)責(zé)任
B.是否愿意工作
C.人性本善和人性本惡的區(qū)別
D.在工作中智慧的展現(xiàn)
最新試題
在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。
通過(guò)對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類(lèi)型中的（）。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類(lèi)型中的（）。
對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）
人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值相互獨(dú)立，不存在因果關(guān)系。