A.把資源要素（投入）變換為有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)（產(chǎn)出）的活動(dòng)過(guò)程。
B.在不同時(shí)期、對(duì)具有不同需求的顧客采取不同的產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)，以產(chǎn)生最大收入或收益的綜合計(jì)劃策略。
C.為滿(mǎn)足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源。
D.確定具體的任務(wù)和責(zé)任、工作環(huán)境以及完成任務(wù)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)的方法。
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公共交通公司運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)則應(yīng)追求（）。
價(jià)值分析或價(jià)值工程是對(duì)研發(fā)與設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)的有效工具。
在物流園區(qū)中，（）即在作業(yè)流程分析的基礎(chǔ)上，對(duì)物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析，用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表表示各區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱，確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度，是物流園區(qū)布置設(shè)計(jì)的核心工作。
航空公司提供的航班服務(wù)屬于（）。
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱(chēng)為（）。
為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo)，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.
項(xiàng)目管理的基本特性主要包括如下幾個(gè)方面（）。
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（Systematic Layout Planning，SLP）首先要確定物流園區(qū)布局設(shè)計(jì)的5個(gè)基本要素，即P（物流對(duì)象）、Q（物流量）、R（物流作業(yè)路線(xiàn)）、T（物流作業(yè)技術(shù)水平）、S，其中的S指的是（）。
服務(wù)能力規(guī)劃的三個(gè)主要因素包括（）。
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法的物流分析由物流對(duì)象P和物流量Q決定，因此，物流分析也被稱(chēng)為“P—Q分析”，主要有以下幾種方法（）。