A.可以基本排除主觀因素的影響,比較客觀和正確
B.不適用于標準化的、周期短的、體力活動為主的工作
C.工作量小,時間短
D.特別有利于搜集有關(guān)任職資格方面要求的信息
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A.對象分析法
B.模塊結(jié)構(gòu)分析法
C.調(diào)查咨詢法
D.文獻查閱法
A.可操作性
B.普通性
C.獨立性
D.復(fù)雜性
A.損壞費用的估計
B.監(jiān)督的嚴密程度
C.查出問題所需要的時間
D.管理的公開程度
A.工作概要
B.工作說明書
C.工作描述
D.工作識別
A.泰勒
B.賓漢
C.斯科特
D.巴比奇
最新試題
為實現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
對于文獻分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標桿來評價新信息。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段?()
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
部門責(zé)任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。