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A.目標(biāo)
B.原因
C.人員
D.地點
E.時間
F.方式
A.財務(wù)管理
B.技術(shù)管理
C.運營管理
D.營銷管理
E.人力資源管理
A.市場暢銷
B.滿足人們某種需要
C.投入一定資源
D.經(jīng)過變換實現(xiàn)
E..實現(xiàn)價值增值
最新試題
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。