A.當(dāng)有渠道成員有新的所有權(quán)時(shí)
B.當(dāng)渠道成員對(duì)他的服務(wù)政策做出了主要的改變時(shí)
C.當(dāng)渠道成員對(duì)他的產(chǎn)品分類和營(yíng)銷規(guī)劃做出了主要的改變時(shí)
D.當(dāng)渠道成員的地點(diǎn)發(fā)生改變時(shí)
E.當(dāng)運(yùn)營(yíng)政策改變時(shí)
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A.渠道成員數(shù)量非常龐大
B.采用了有選擇性的分銷
C.采用了獨(dú)一無(wú)二的分銷
D.渠道成員數(shù)量非常少
E.渠道成員表現(xiàn)數(shù)據(jù)十分容易獲取
A.十分簡(jiǎn)單和快速
B.渠道成員自己最不喜歡
C.對(duì)全部表現(xiàn)提供片面依據(jù)
D.以上全部都是對(duì)的
E.只有A和C是對(duì)的
A.渠道成員的滿意度
B.渠道成員的經(jīng)濟(jì)型滿意
C.渠道成員的行為
D.渠道成員的心理能力
E.渠道成員的奉獻(xiàn)
A.我的公司和供應(yīng)商的工作關(guān)系是敵對(duì)的
B.供應(yīng)商不會(huì)對(duì)他們的政策進(jìn)行解釋
C.供應(yīng)商提供高質(zhì)量并且高銷量的產(chǎn)品給我們公司
D.供應(yīng)商能圓滑地表達(dá)批評(píng)
E.我的公司和供應(yīng)商的關(guān)系是讓人尊敬的
A.評(píng)估是最復(fù)雜的
B.評(píng)估會(huì)耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間
C.評(píng)估無(wú)法洞察所有渠道成員的績(jī)效
D.評(píng)估難以分析
E.當(dāng)渠道成員規(guī)模較小時(shí)會(huì)有效
最新試題
“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”，這種說(shuō)法最早出現(xiàn)于（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽(yáng)傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買的消費(fèi)者被稱為（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
制造商向購(gòu)買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂(lè)部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
微觀環(huán)境有哪些？
顧客度對(duì)渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評(píng)估方法，企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。