單項(xiàng)選擇題什么時(shí)候一個(gè)渠道成員通常會(huì)運(yùn)用離散條件評(píng)估()

A.渠道成員數(shù)量非常龐大
B.采用了有選擇性的分銷(xiāo)
C.采用了獨(dú)一無(wú)二的分銷(xiāo)
D.渠道成員數(shù)量非常少
E.渠道成員表現(xiàn)數(shù)據(jù)十分容易獲取


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2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)被認(rèn)為可有效評(píng)價(jià)渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)是()

A.渠道成員的滿(mǎn)意度
B.渠道成員的經(jīng)濟(jì)型滿(mǎn)意
C.渠道成員的行為
D.渠道成員的心理能力
E.渠道成員的奉獻(xiàn)

3.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,不是對(duì)渠道成員的關(guān)系型滿(mǎn)意的評(píng)估有聯(lián)系的是()

A.我的公司和供應(yīng)商的工作關(guān)系是敵對(duì)的
B.供應(yīng)商不會(huì)對(duì)他們的政策進(jìn)行解釋
C.供應(yīng)商提供高質(zhì)量并且高銷(xiāo)量的產(chǎn)品給我們公司
D.供應(yīng)商能圓滑地表達(dá)批評(píng)
E.我的公司和供應(yīng)商的關(guān)系是讓人尊敬的

4.單項(xiàng)選擇題單個(gè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估的主要缺點(diǎn)是()

A.評(píng)估是最復(fù)雜的
B.評(píng)估會(huì)耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間
C.評(píng)估無(wú)法洞察所有渠道成員的績(jī)效
D.評(píng)估難以分析
E.當(dāng)渠道成員規(guī)模較小時(shí)會(huì)有效

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)多重標(biāo)準(zhǔn)被非正式地組合起來(lái)去評(píng)價(jià)渠道成員績(jī)效()

A.所有的績(jī)效等級(jí)都正確
B.渠道成員中的交叉比較都無(wú)效
C.一個(gè)針對(duì)全體績(jī)效的定量的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被出現(xiàn)
D.難以管理和評(píng)估
E.不可能去分配比重給各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

可直接影響價(jià)格的渠道政策有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)選擇銷(xiāo)售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購(gòu)并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

渠道整合的作用是有利于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在建立銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中,A 公司與其經(jīng)銷(xiāo)商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某電器公司通過(guò)在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷(xiāo)商共同出資、參股組建銷(xiāo)售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系大為增強(qiáng),銷(xiāo)售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高,實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱(chēng)為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)品屬性會(huì)影響到渠道的長(zhǎng)度,下列說(shuō)法中不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

多渠道分銷(xiāo)設(shè)計(jì)步驟不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”,這種說(shuō)法最早出現(xiàn)于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

銷(xiāo)售渠道一體化政策的類(lèi)型不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題