A.評(píng)估是最復(fù)雜的
B.評(píng)估會(huì)耗費(fèi)很長時(shí)間
C.評(píng)估無法洞察所有渠道成員的績效
D.評(píng)估難以分析
E.當(dāng)渠道成員規(guī)模較小時(shí)會(huì)有效
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A.所有的績效等級(jí)都正確
B.渠道成員中的交叉比較都無效
C.一個(gè)針對(duì)全體績效的定量的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被出現(xiàn)
D.難以管理和評(píng)估
E.不可能去分配比重給各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
A.權(quán)重并不能分配到每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，來反映它的相關(guān)重要性
B.標(biāo)準(zhǔn)和相聯(lián)系的操作措施被明確的制定
C.一個(gè)總體績效的定性指標(biāo)就誕生了
D.對(duì)渠道成員做出績效評(píng)比是容易的
E.它增加了估值的復(fù)雜性
A.終結(jié)渠道成員
B.分析渠道成員的需求和問題
C.將渠道成員置入試用狀態(tài)，并有一個(gè)提升績效的明確的最后期限
D.減少對(duì)渠道成員的可提供折扣
E.增加對(duì)渠道成員的可提供折扣和其他刺激活動(dòng)
A.立刻解除渠道成員
B.重新評(píng)估現(xiàn)有的評(píng)估過程和標(biāo)準(zhǔn)
C.盡最大努力去學(xué)習(xí)掌握渠道成員的需求與問題
D.把渠道成員置入試用期
E.要求渠道成員立刻做出能夠提升績效的改變
A、聯(lián)合促銷
B、專門產(chǎn)品
C、信息共享
D、培訓(xùn)
最新試題
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
基本的銷售渠道政策包括（）。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。
契約型渠道一體化包括（）。
比較渠道選擇首先是要（）。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購買的消費(fèi)者被稱為（）。
全部市場(chǎng)占有率取決于（）。