主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。

（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購買者的需要。

領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過程。

采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。

企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）

管理控制系統(tǒng)的要素（）

在組織面對(duì)激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。

組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。

資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測結(jié)果的（）。

（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。