共同愿景的特點（）

（）采用的是以機械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。

企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）

（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。

職工流動率是計劃工作中（）前提條件。

用于評價主管人員職位的最常用的方法是（）。

采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。

規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。

科學(xué)管理理論是（）提出的。

從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。