A.內(nèi)部治理和外部治理
B.人力治理和財力治理
C.員工治理和管理者治理
D.自主治理和公眾治理
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A.工藝專業(yè)化
B.對象專業(yè)化
C.追求利潤最大化
D.渠道專營化
A.馬克斯·韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.梅奧
A.OEM
B.ODM
C.OBM
D.OAM
A.企業(yè)組織
B.企業(yè)財產(chǎn)組織
C.企業(yè)核心能力
D.企業(yè)競爭力
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.正規(guī)化
D.戰(zhàn)略化
最新試題
()是一種代工生產(chǎn)的方式,其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持,以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號符合購買者的需要。
公司治理是屬于()的范疇。
用于評價主管人員職位的最常用的方法是()。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對組織成員行為進(jìn)行()的過程。
()也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
采用()原則組織生產(chǎn)單位,最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
資料是否齊全、正確,直接影響著預(yù)測結(jié)果的()。
管理中居于主導(dǎo)地位的是()。
管理審核的目標(biāo)是組織的()。
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是()。