用于評價主管人員職位的最常用的方法是（）。

共同愿景的特點(diǎn)（）

（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。

科學(xué)管理理論是（）提出的。

（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號符合購買者的需要。

采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。

梅奧提出“社會人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。

企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。

在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。

管理審核的目標(biāo)是組織的（）。