A.組織結(jié)構(gòu)
B.工作分解
C.管理層次
D.管理幅度
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A.股東大會(huì)
B.職代會(huì)
C.黨委會(huì)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.傳統(tǒng)的工業(yè)化時(shí)代
B.現(xiàn)代工業(yè)化
C.定制生產(chǎn)
D.市場(chǎng)化生產(chǎn)
A.確立企業(yè)愿景
B.提出自我實(shí)現(xiàn)
C.追求利潤(rùn)最大化
D.確立高層管理者
A.事業(yè)領(lǐng)域
B.業(yè)務(wù)范圍
C.利潤(rùn)目標(biāo)
D.消費(fèi)者群體的劃分
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行()的過程。
管理審核的目標(biāo)是組織的()。
管理控制系統(tǒng)的要素()
從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看,中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來(lái)治理公司,以()治理在近期應(yīng)該是主流。
公司治理是屬于()的范疇。
()是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)階段的戰(zhàn)略包括()
采用()原則組織生產(chǎn)單位,最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括()。
科學(xué)管理理論是()提出的。