A.我做你看”
B.你做我看”
C.我說(shuō)你做”
D.你做我查”
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A.日計(jì)劃管理制度
B.管理臺(tái)賬制度
C.年度考評(píng)制度
D.執(zhí)行模式的固定化
A.以點(diǎn)帶面
B.以查代考
C.以小見(jiàn)大
D.以考代管
A.生產(chǎn)記錄法
B.關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法
C.電腦搜索法
D.扣分記錄法
A.勤檢查
B.具體指示
C.目標(biāo)分解
D.管理臺(tái)賬
最新試題
影響績(jī)效管理體系開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門(mén)檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門(mén)檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開(kāi)發(fā)意義。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。