A.產(chǎn)品
B.客戶
C.網(wǎng)點
D.員工
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A.功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流、服務(wù)分層、產(chǎn)品分銷
B.順應(yīng)市場、滿足客戶、適銷對路、整體營銷
C.控制總量、優(yōu)化配置、規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)
D.以客戶經(jīng)營為中心,以產(chǎn)品營銷為重點、以方便使用為前提、以有效管控為基礎(chǔ)
A.功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流、服務(wù)分層、產(chǎn)品分銷
B.順應(yīng)市場、滿足客戶、適銷對路、整體營銷
C.控制總量、優(yōu)化配置、規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)
D.以客戶經(jīng)營為中心.以產(chǎn)品營銷為重點、以方便使用為前提、以有效管控為基礎(chǔ)
A.功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流、服務(wù)分層、產(chǎn)品分銷
B.順應(yīng)市場、滿足客戶、適銷對路、整體營銷
C.控制總量、優(yōu)化配置、規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)
D.以客戶經(jīng)營為中心,以產(chǎn)品營銷為重點、以方便使用為前提、以有效管控為基礎(chǔ)
A.2、3、5
B.2、4、6
C.3、5、10
D.5、10、15
A.按照“對公業(yè)務(wù)上收、零售業(yè)務(wù)下沉”的總體思路,整合現(xiàn)有零售業(yè)務(wù)板塊。構(gòu)建一個設(shè)置合理、運轉(zhuǎn)高效、指揮有力的大零售業(yè)務(wù)組織架構(gòu)。
B.在風(fēng)險可控的前提下,以客戶為中心,復(fù)雜其中,簡便其表,便利客戶,再造客戶服務(wù)流程和后臺支持流程。
C.打通物理網(wǎng)點、電子機具和電子銀行三大渠道,著力提高電子機具和電子銀行渠道的銷售能力,實現(xiàn)渠道高度融合、優(yōu)勢互補,建設(shè)三大渠道并行營運的立體式、全方位銷售體系。
D.以客戶為中心,將現(xiàn)有零售產(chǎn)品進(jìn)行有效整合和包裝,并因市場而變,因客戶所要而動,適時開發(fā)零售產(chǎn)品。
最新試題
神秘人檢查主要內(nèi)容包括()。
指導(dǎo)的主要形式包括()。
按照()的原則,農(nóng)行要通過壓縮高柜、增機(自助設(shè)備)減人、優(yōu)化勞動組合等措施,調(diào)整和充實零售業(yè)務(wù)隊伍,建設(shè)一支專業(yè)化的優(yōu)秀營銷團隊。
以下選項中,不屬于網(wǎng)點服務(wù)精神建設(shè)主要實現(xiàn)途徑的是()。
原則上,獲得優(yōu)秀級表揚的員工,一般不超過網(wǎng)點員工總數(shù)的()。
()是樹立積極心態(tài)的一個重要步驟。
表揚與獎勵的原則是()。
網(wǎng)點服務(wù)精神建設(shè)理念的內(nèi)容,主要有()。
農(nóng)行要按照()的原則推進(jìn)零售渠道的改造和整合,形成物理網(wǎng)點與電子銀行協(xié)同配合,客戶多渠道服務(wù)、業(yè)務(wù)多渠道分流、產(chǎn)品多渠道銷售的零售業(yè)務(wù)多元化發(fā)展格局。
營業(yè)環(huán)境巡視表是大堂經(jīng)理對網(wǎng)點實施關(guān)鍵點管理和監(jiān)督的()。