A、職位排序法
B、職位分類法
C、問卷調(diào)查法
D、面談法E、觀察法
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A、通過開拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)來吸收過剩的人力資源
B、裁員
C、制定一些優(yōu)惠措施鼓勵(lì)提前退休
D、提高員工勞動(dòng)積極性
E、技術(shù)創(chuàng)新,提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率
A、人力資源信息庫(kù)法
B、德爾菲法
C、馬爾可夫分析法
D、比率分析法
E、回歸分析法
A、將一項(xiàng)完整的人力資源管理職能工作的一部分外包出去,其他部分繼續(xù)由本單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)。
B、將一項(xiàng)完整的人力資源管理職能工作全部外包出去,單位人力資源管理部門不再履行此項(xiàng)管理職能,只作為聯(lián)絡(luò)者、協(xié)調(diào)者和受用單位的代表。
C、單位根據(jù)實(shí)際需要,將多項(xiàng)人力資源管理職能工作外包出去。
D、將一項(xiàng)完整的人力資源管理職能工作全部外包出去,但單位人力資源管理部門繼續(xù)履行此項(xiàng)管理職能。
A、是員工在一個(gè)組織里,從一個(gè)特定的工作到下一個(gè)工作縱向向上發(fā)展的一條途徑。
B、既包括縱向的工作序列,也包括一系列橫向的機(jī)會(huì)。
C、允許在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng),有助于員工煥發(fā)新的活力。
D、認(rèn)為技術(shù)專家能夠而且應(yīng)該允許將其技能貢獻(xiàn)給公司而不必成為管理者。
A、在使用期內(nèi)
B、勞動(dòng)者欲選擇新的用人單位
C、用人單位用暴力威脅手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的
D、用人單位未及時(shí)支付勞動(dòng)者報(bào)酬
最新試題
管理活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)方法的具體形式包括()
任何一個(gè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)該包括戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃層和()
從控制的角度來看,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于()
決策權(quán)分布于整個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是()
下列選項(xiàng)中屬于管理創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)因的是()
以管理職責(zé)為核心,做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一,這是管理者實(shí)行管理的()
管理方式創(chuàng)新包括()
管理環(huán)境的特點(diǎn)有()
面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括()