激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。

如果你是護(hù)士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

強化

在實踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個人擁有三種需要：權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實現(xiàn)的需要。

與人溝通，最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

沖突

消退

懲罰