如果你是護(hù)士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。

激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

什么情況下適合使用單向溝通？

上行溝通

在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵(lì)因素。

溝通網(wǎng)絡(luò)

激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。

有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通。

激勵(lì)