A、合理分權(quán)有利于提高決策效率與工作效率
B、職能部門及其參謀人員可以行使決策權(quán)、指揮權(quán)和處置權(quán)
C、集權(quán)是將企業(yè)的大部分決策權(quán)集中到企業(yè)的中層管理者中去
D、直線與參謀的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是上級(jí)部門與下屬部門之間縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系
E、主管與下屬的授權(quán)關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是集權(quán)與分權(quán)關(guān)系在具體工作崗位上的表現(xiàn)
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A、層層控股型
B、業(yè)務(wù)協(xié)作型
C、資金借貸型
D、環(huán)形持股型
E、橫向聯(lián)合型
A、財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)
B、公司經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
C、對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督權(quán)
D、高層管理者的聘用權(quán)
E、董事會(huì)成員的罷免權(quán)
A、技術(shù)設(shè)備
B、員工行為規(guī)范
C、企業(yè)員工的群體意識(shí)
D、工作地配置水平
E、產(chǎn)品造型、外觀和質(zhì)量
A、期望理論
B、雙因素理論
C、成就需要理論
D、需要層次理論
E、科學(xué)管理理論
A、角色模糊
B、角色沖突
C、任務(wù)超載
D、人際關(guān)系
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工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有()。
企業(yè)培訓(xùn)制度包含()。
員工福利通常以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工,下列屬于福利形式的是()。
以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)周期說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類崗位人員配置的()。
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行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法中,關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是()。
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崗位評(píng)價(jià)運(yùn)用的基本方法有()。
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