單項選擇題活動A需要3天完成并于4日（即星期一）上午開始。后續(xù)的活動B與活動A是完成-開始關系。其完成-開始關系有3天的遲延，活動B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數(shù)據(jù)能做出決定（）
A.完成兩項活動的期限是8天
B.從A的開始到B的完成的日歷時間是11天
C.B的完成日期是星期三（即13日）
D.從A的開始到B的完成的日歷時間是14天
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1.單項選擇題你的項目是在變質牛奶到期前將其處理掉。你的客戶希望項目比計劃提前6個月完成。你認為通過將項目活動重疊可滿足這個要求。你計劃使用的方法叫做（）
A.同步工程
B.快速跟進
C.基準評估
D.趕工
2.單項選擇題你的總工程師估計一個工作包大約需要50周來完成。如果一切順利將在40周內完成，但在最壞的情況下需要180周完成。利用PERT估計完成該工作包的期望時間是（）
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
3.單項選擇題如果一個項目準備聘用兩個人，每人聘用40小時，每小時30元包括一般管理費用，如果同時聘用第3個人30小時，則每小時50元。這個星期的PV是（）
A.2400元
B.3660元
C.3600元
D.3900元
4.單項選擇題項目進度制定是一個迭代的過程。如果開始和結束的時間不符合實際，則項目可能無法按計劃完成。因為你認識到進度控制的重要性，你與你的團隊一起工作來定義怎樣管理進度變更?？捎茫ǎ┓椒ㄓ涗浤愕臎Q定。
A.進度變更控制過程
B.進度管理計劃
C.進度風險計劃
D.服務水平協(xié)議
5.單項選擇題進度控制是防止進度滯后的重要方法。進度管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動，以保證其按最省時間的方法完成或保證其按最不會耽誤進度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進度恢復，糾正行為經(jīng)常需要（）
A.作為不受歡迎的行為
B.立即重新制定基準
C.基本原因分析
D.資源評估
最新試題
（）不是活動資源估算的工具。
題型：單項選擇題
在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。
題型：單項選擇題
圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結束時間（時間單位為周）。
題型：單項選擇題
（）有助于活動的歷時估算。
題型：單項選擇題
被批準的項目進度表被稱為（）
題型：單項選擇題
空白（1）處應選擇（）
題型：單項選擇題
"活動清單和支持詳細依據(jù)"是活動資源估算過程的主要依據(jù)，它是（）過程的直接結果。
題型：單項選擇題
某項目的時標網(wǎng)絡圖如圖8.12所示（時間單位為周），在項目實施過程中，因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質量事故，需整頓返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（）周。
題型：單項選擇題
你正在管理一個新城市的供水系統(tǒng)建設項目。合同要求用特殊的鐵合金管道系統(tǒng)以保證其不被腐蝕。合同還要求應用氟化螺釘來裝配管道系統(tǒng)，在被安裝之前管道必須在地下存放10天。在這個例子中，這10天時間被定義為（）
題型：單項選擇題
（）不屬于活動歷時估算的方法。
題型：單項選擇題