你正在管理一個新城市的供水系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。合同要求用特殊的鐵合金管道系統(tǒng)以保證其不被腐蝕。合同還要求應(yīng)用氟化螺釘來裝配管道系統(tǒng)，在被安裝之前管道必須在地下存放10天。在這個例子中，這10天時間被定義為（）

某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示，為了壓縮進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項(xiàng)目（）

在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，（）決定是否要求增加項(xiàng)目資源。

正在搭建一個辦公網(wǎng)絡(luò)，你決定首先為這個項(xiàng)目設(shè)定工作之間的順序。在布線完工前必須購買到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。在這個例子里，這種關(guān)系屬于（）

你的總工程師估計(jì)一個工作包大約需要50周來完成。如果一切順利將在40周內(nèi)完成，但在最壞的情況下需要180周完成。利用PERT估計(jì)完成該工作包的期望時間是（）

表8.1為同時開展的4個項(xiàng)目在某個時刻的計(jì)劃值PV、實(shí)際成本AC和掙值EV，該時刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是（）

（）不屬于活動歷時估算的方法。

進(jìn)度控制是防止進(jìn)度滯后的重要方法。進(jìn)度管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動，以保證其按最省時間的方法完成或保證其按最不會耽誤進(jìn)度的方法完成。為計(jì)劃和執(zhí)行進(jìn)度恢復(fù)，糾正行為經(jīng)常需要（）

在圖8.8所示的項(xiàng)目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。