A.職能型
B.矩陣型
C.金字塔型
D.項(xiàng)目型
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A.在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用
B.在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
B.根據(jù)上一階段的績(jī)效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同
D.決定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一個(gè)階段
A.能得到下個(gè)階段的資源
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
D.達(dá)到階段的目標(biāo)，以及正式接受項(xiàng)目階段成果
A.產(chǎn)品生命期開始于商業(yè)計(jì)劃，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運(yùn)營(yíng)直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施組織的日常運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來，項(xiàng)目生命期也會(huì)確定項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的移交安排
C.一般來說，產(chǎn)品生命期包含在項(xiàng)目生命期內(nèi)
D.每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志，這種可交付物是一種可度量、可驗(yàn)證的工作產(chǎn)物
A.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高
B.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低
C.在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加價(jià)值較低
D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低
最新試題
正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個(gè)決定的過程屬于（）的一部分。
在項(xiàng)目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動(dòng)是（）
溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于（）的技能。
關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到（）
在項(xiàng)目生命期的（）階段，消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小。
項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）
（）某個(gè)新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目由3個(gè)分系統(tǒng)組成。管理層希望該項(xiàng)目以較低的成本帶來較高效益。雖然項(xiàng)目經(jīng)理想花時(shí)間和金錢來整合一些可以為公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的問題，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，分系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理們聘用了一些比團(tuán)隊(duì)成員平均工資高得多的高級(jí)職員。一般地，當(dāng)與項(xiàng)目干系人一起工作時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該
（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
通常，項(xiàng)目預(yù)算的大部分會(huì)花在（）階段。