A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級(jí)培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長(zhǎng)培訓(xùn)
A.平級(jí)調(diào)動(dòng)
B.提前退休
C.解雇
D.降職
E.開(kāi)除
A.員工職位調(diào)整
B.崗位輪換
C.解雇
D.晉升
E.降職
A.充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
B.提供企業(yè)的人力資源保障
C.使企業(yè)和員工都得到長(zhǎng)期的利益
D.設(shè)計(jì)企業(yè)整體框架
E.確定企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)
A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.技術(shù)規(guī)劃
E.費(fèi)用規(guī)劃
最新試題
人力資源規(guī)劃應(yīng)充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境變化，屬于內(nèi)部環(huán)境變化的是（）
以下情形中，屬于職務(wù)工資制特點(diǎn)的有（）。
就人力資源本身來(lái)說(shuō)，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者。
企業(yè)人員管理，員工內(nèi)部流動(dòng)管理一般包括（）。
企業(yè)人員管理，員工流出管理包括（）。
績(jī)效管理中簡(jiǎn)單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。
績(jī)效管理的方法包括（）。
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
員工培訓(xùn)的形式有幾種不同的劃分方式，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)離職培訓(xùn)屬于（）
（）是一種綜合性的績(jī)效管理方法。