A.選擇客戶→選擇數(shù)據(jù)→生成財(cái)務(wù)分析結(jié)果
B.選擇數(shù)據(jù)→選擇客戶→生成財(cái)務(wù)分析結(jié)果
C.選擇機(jī)構(gòu)→選擇客戶→生成財(cái)務(wù)分析結(jié)果
D.選擇客戶→選擇機(jī)構(gòu)→生成財(cái)務(wù)分析結(jié)果
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A.客戶管理行客戶管理部門
B.輔辦機(jī)構(gòu)客戶管理部門
C.主辦機(jī)構(gòu)客戶管理部門
D.共同上級(jí)行歸口管理部門
A.人民幣
B.外幣
C.本外幣
D.其他
A.【轉(zhuǎn)處理】
B.【不審議】
C.【退回】
D.【刪除】
A.貸后管理
B.用信后審批要素變更
C.授信管理
D.合同管理
A.使用【重新提交】功能發(fā)起信貸審批方案變更
B.通過【用信后審批要素變更】模塊發(fā)起信貸審批方案變更
C.通過具體用信品種模塊發(fā)起信貸審批方案變更，并關(guān)聯(lián)原審批事項(xiàng)的申請(qǐng)書編號(hào)
D.通過數(shù)據(jù)變更流程發(fā)起信貸審批方案變更
最新試題
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，才能勝任本職工作，這些知識(shí)包括（）。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng)，客戶經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
下列（）產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)是指受特定區(qū)域的（）等因素影響，而使信貸資產(chǎn)遭受損失的可能性。
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為（）
在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。