項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術是（）。

ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。

一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

項目活動定義的成果包括（）

項目活動時間估算的影響因素有（）

由于設備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經(jīng)花費了60％。那么，項目經(jīng)理首先應該（）。

為了提高效能，我們應該把第一要務放在“重要但不緊急的事項”上。

以下關于時間管理方法的描述，正確的是（）。

您是開發(fā)下一代Web應用服務器的軟件公司的項目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?；靵y，您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴格的軟件開發(fā)方法。具體而言，您的公司已選擇為當前的軟件項目采用Rational統(tǒng)一過程（RUP）。RUP方法非常迭代，產(chǎn)生大量的可交付成果，包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計，并更新了活動屬性。你剛剛完成了（）過程。