長(zhǎng)江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門(mén)是：工業(yè)分部、政府分部、消費(fèi)者分部、學(xué)校分部?？梢哉J(rèn)為，該公司劃分部門(mén)的方法是()

企業(yè)管理組織咨詢(xún)的作用是什么?

企業(yè)管理組織咨詢(xún)中常存的咨詢(xún)課題包括()

簡(jiǎn)述管理業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的方法。

縱向組織結(jié)構(gòu)

橫向組織結(jié)構(gòu)

爆破式變革

企業(yè)管理組織咨詢(xún)的作用可以概括為兩個(gè)方面()

某汽車(chē)制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門(mén)分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車(chē)及貨車(chē)部、車(chē)身裝配部。可以判斷，該汽車(chē)制造公司劃分部門(mén)的方法是()

試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法