計(jì)劃式變革

企業(yè)管理規(guī)范

長(zhǎng)江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門是：工業(yè)分部、政府分部、消費(fèi)者分部、學(xué)校分部?？梢哉J(rèn)為，該公司劃分部門的方法是()

企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()

企業(yè)管理組織

某汽車制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛?，該汽車制造公司劃分部門的方法是()

縱向組織結(jié)構(gòu)

某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購(gòu)部、研究開發(fā)部、市場(chǎng)研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛?，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法

業(yè)務(wù)活動(dòng)組合的分析法有()