企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來(lái)主要有以下三類(lèi)，它們是()

簡(jiǎn)述管理業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的方法。

H型結(jié)構(gòu)

美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，如果按貢獻(xiàn)區(qū)分，企業(yè)的各種活動(dòng)一般可分為以下四大類(lèi)()

企業(yè)生命周期

簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。

在實(shí)際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)()

影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()

長(zhǎng)江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門(mén)是：工業(yè)分部、政府分部、消費(fèi)者分部、學(xué)校分部。可以認(rèn)為，該公司劃分部門(mén)的方法是()

企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪些方面?