企業(yè)組織變革方式之一。是一種修修補補、小改小革的組織變革方式。
是對企業(yè)管理業(yè)務流程中有問題的環(huán)節(jié)進行改進的方法之一。它是由取消、合并、調序、簡化、自動化和一體化等六種方法組成。
最新試題
企業(yè)管理組織
改良式變革
業(yè)務活動組合的分析法有()
爆破式變革
企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?
ECRSAI原則
某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部。可以判斷，該汽車制造公司劃分部門的方法是()
管理層次
企業(yè)管理組織咨詢和特點是什么?
企業(yè)管理組織咨詢的作用是什么?