A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)技術(shù)特點
B、環(huán)境條件及經(jīng)營戰(zhàn)略
C、企業(yè)規(guī)模與組織形式
D、企業(yè)管理水平和干部條件
E、用戶和市場的多少
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A、以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
B、以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
C、以行政管理為關(guān)鍵職能
D、以技術(shù)開發(fā)管理為關(guān)鍵職能
E、以市場營銷為關(guān)鍵職能
A、企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的咨詢
B、企業(yè)縱向組織結(jié)構(gòu)的咨詢
C、企業(yè)橫向組織結(jié)構(gòu)的咨詢
D、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢
E、企業(yè)組織變革的咨詢
A、職能部門
B、層次結(jié)構(gòu)
C、部門結(jié)構(gòu)
D、職權(quán)結(jié)構(gòu)
E、目標(biāo)結(jié)構(gòu)
A、組織完善
B、組織改造
C、組織結(jié)構(gòu)
D、組織運行
E、組織控制
A、對貫徹實施企業(yè)戰(zhàn)略的組織保障作用
B、對各層次、各部門、各崗位都能高質(zhì)量、高效率地完成大量日常業(yè)務(wù)活動具有組織保障作用
C、對整個企業(yè)降低成本的決定作用
D、對提高企業(yè)競爭力的促進作用
E、對超額完成各項生產(chǎn)計劃目標(biāo)的保障作用
最新試題
簡述組織變革的方式。
M型結(jié)構(gòu)
某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有:制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財務(wù)部、應(yīng)允部??梢耘袛啵摴I(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()
試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計的方法
企業(yè)管理組織
計劃式變革
簡述管理業(yè)務(wù)流程改進的方法。
企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容,分為()
簡述企業(yè)管理組織咨詢的基本原則。
業(yè)務(wù)活動組合的分析法有()