A、組織完善
B、組織改造
C、組織結(jié)構(gòu)
D、組織運行
E、組織控制
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A、對貫徹實施企業(yè)戰(zhàn)略的組織保障作用
B、對各層次、各部門、各崗位都能高質(zhì)量、高效率地完成大量日常業(yè)務活動具有組織保障作用
C、對整個企業(yè)降低成本的決定作用
D、對提高企業(yè)競爭力的促進作用
E、對超額完成各項生產(chǎn)計劃目標的保障作用
A、管理層次、管理幅度
B、專業(yè)化程度、地區(qū)分布
C、分工形式、關鍵職能
D、集權程度、標準化程度
E、職業(yè)化程度、人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)
A、按產(chǎn)品去向劃分部門
B、按銷售渠道劃分部門
C、按地區(qū)劃分部門
D、按顧客劃分部門
A、按產(chǎn)品劃分部門
B、按階段劃分部門
C、按職能劃分部門
D、按方案劃分部門
A、按職能劃分部門
B、按產(chǎn)品劃分部門
C、按零件劃分部門
D、按程序劃分部門
最新試題
企業(yè)管理組織咨詢的作用是什么?
某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛?，該汽車制造公司劃分部門的方法是()
企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?
簡述管理業(yè)務流程改進的方法。
M型結(jié)構(gòu)
企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()
企業(yè)管理組織的權變因素有哪些方面?
簡述企業(yè)管理組織咨詢的基本原則。
企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個組織要素，并且正確處理它們之間的相互關系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()
H型結(jié)構(gòu)