U型結(jié)構(gòu)

ECRSAI原則

管理層次

橫向組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?

H型結(jié)構(gòu)

企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個(gè)方面()

爆破式變革

簡(jiǎn)述組織變革的方式。

美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，如果按貢獻(xiàn)區(qū)分，企業(yè)的各種活動(dòng)一般可分為以下四大類()