ECRSAI原則

企業(yè)管理組織咨詢和特點是什么?

企業(yè)管理組織咨詢對于組織結構，要研究解決如何健全必不可少的各個組織要素，并且正確處理它們之間的相互關系，具體包括以下結構內容()

某工業(yè)企業(yè)內部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財務部、應允部?？梢耘袛?，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

企業(yè)管理組織咨詢的內容，分為()

U型結構

長江集團公司內部幾個主要的業(yè)務部門是：工業(yè)分部、政府分部、消費者分部、學校分部?？梢哉J為，該公司劃分部門的方法是()

管理層次

簡述組織變革的方式。

企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類，它們是()